コミュニケーション戦略本部は、新しい東大のブランドコミュニケーションを学内外で推進するための一助として、Challengers for Changes(C4C)をスローガンとするキャンペーンを開始しました。4年越しでこのキャンペーンを主導してきた理事と、当初からともに検討を重ねてきた総長のお二人に、C4Cにこめた大学改革の思いを聞きました。
4年越しの思いがスローガンに
――このキャンペーンの构想はいつ顷に生まれたのでしょうか。
岩村 私は理事に就任する前から、东大は変わるための挑戦を続けていると闻いていました。ただ、従来はその姿が外には见えにくく、多様な分野で挑戦して社会に贡献してきたことが十分には伝わっていませんでした。総长を中心に次の150年を见据えた変革に取り组んでいますが、これはまさに颁丑补濒濒别苍驳别谤蝉だなというのが私の印象でした。このキャンペーンは、そうした东大の姿を世の中に伝えるフレームワークと位置づけています。
藤井 変化が激しい现代においては昔と同じことを続けるのでなく、社会も东大も従来の延长から外れないといけません。150周年を迎えつつある今この言叶を掲げることに意义を感じます。研究はどの分野でも常に新しいことに挑戦すべきですが、それは教育や大学経営も同じです。
岩 东大は社会に贡献するリーダーを育ててきましたが、求められるリーダー像は大きく変わっていて、今は昔より强く颁丑补濒濒别苍驳别谤蝉が求められています。既存のやり方だけでは贡献できないからです。问いを立てる力、解决策をデザインして実践する力を持つリーダーが必要です。
藤 東大は70年ぶりの新学部U爱豆传媒College of Designを開設予定ですが、言い換えればこの70年間そうした挑戦はされてこなかったわけです。C4Cはこの動きとも有機的につながっています。
――スローガンの决定はいつでしたか。
岩 颁丑补濒濒别苍驳别谤蝉であることを明确に定义すれば、学内构成员が辉くことができるし、学外からの共感も得られるだろうと総长と话したのは、3月顷です。
全员で取り组む姿势を强调
藤 他にもよい言叶はありましたが、颁丑补濒濒别苍驳别谤蝉は特に构成员全员で取り组む姿势が渗み出て良いと思いました。
岩 ChallengersもChangesも実はU爱豆传媒Compassや総長のスピーチなどでよく使っていたコンセプトでした。変わりさえすればよいわけでは当然ありません。目指すは未解決の問いに解を見出す変革です。今回、学外の視点が重要だと考え、卒業生でもあるクリエイティブディレクター?樋口景一さんらの力を借り、学内の声を加えました。威厳より活力、格調より熱量を強調する方向性はそこから導いたもの。「象牙の塔」の印象を持つ人もまだいます。東大の変革のエネルギーを伝えて、そこを変えたいんです。
藤 学外の方々ともっとつながりたい、国际的なビジビリティをもっと高めたいという気持ちも强かったですね。
岩 国外で持たれているイメージは、日本を代表する大学という程度。何を目指していて、どういう存在なのかを知ってもらう必要があり、それがグローバルな存在価値を高めるきっかけになります。先生たちと话してみて、国际的な学会などでプレゼンスを出すために东大のブランド力が重要だと感じていることがわかりました。また、颁4颁のロゴを入れたプレゼン用テンプレートやメッセージを伝える动画を用意し、活用できるようにします。学外でプレゼンする际などに活用し、东大ブランドを拡张する伝道者になっていただきたいんです。
藤 颁4颁というのはそうしたコミュニケーションのためのツールなわけですね。
――无限大の「∞」のほか、视力検査表みたいだとボケる人もいそうです。
コミュニケーションのきっかけに
藤 それもまたよしです。「これは何?」から「Challengers for ChangesのCCか」と連想してもらえれば嬉しい。それこそコミュニケーション?ツールでしょう。
岩 ロゴには総长のインクルーシブ重视の思いが反映されました。ステートメントでは情热の部分や「常识を问い直す」の辺りに総长のこだわりが见えましたね。
――振り返ると、140周年の际のキャッチコピーは构成员や卒业生からの公募で决まったものでした。
藤 ボトムアップの方法もありますが、ブランドコミュニケーションでは外からどう见えるかが重要だと考え、今回は学外のプロの视点に学内の视点を融合させるやり方を採りました。そもそも、岩村理事に来てもらったのも、外の视点を活かして変革に向かいたかったからです。
岩 构成员一人ひとりを辉かせたい、中にいる人が辉くステージを提供したいとの思いが强くありました。総长も他の构成员も私も、皆が颁丑补濒濒别苍驳别谤蝉。上から言叶を託すのではなく、颁4颁というステージへの颈苍惫颈迟补迟颈辞苍を送る感覚でした。
――変革は重要ですが、大学には変えるべきでない部分もあろうかと思います。
学问の自由は変わらない
藤 学问の自由に関わる部分はもちろん変えてはいけません。ただ、社会の変化が进むなか、大学がずっと同じ位置にいるのがベストというわけではないでしょう。大学の活动に関わる学问の自由の価値を変えてはいけませんが、それはアティチュードの部分。アクションの部分は、社会とともに変わっていくべきです。
岩 考えてみれば、东大の学生は昔からどうすればよりよい社会づくりに贡献できるかを考えたり好奇心を掘り进めたりしてきました。颁4颁の精神は前からあったと言えます。
藤 150年息づいてきた精神を可视化したキャンペーンだとも言えますね。
岩 総长が学外で话す机会にはぜひ颁4颁の趣旨を伝えていただきたいです。次の150年を见据えたジャーニーの过程にある东大の热量を示すスローガンとして。
藤 わかりました。ハンドサインも使ってみたいと思います。
(対谈日:10月20日)
东京大学の歴史とは、知が起点となった変革の集积である。
创设以来、科学技术?法?経済?社会文化などあらゆる分野の基盘づくりに贡献し、次代へとつながる动きを生み出してきた。
そして现在、复雑にからみ合う社会课题を前に、未来への动きを加速させている。
原动力となってきたのは、たゆまぬ探究の情热と、未知と向き合う勇気、そして常识を问い直す精神。
真に求められる変化とは、ただ新しさを追うものではない。
社会が抱える课题や、人类が探究すべき命题に対し、持続的かつ本质的に応えるもの。あるべきを思い、问いを重ね、検証をおろそかにせず、时代のあり方に対する深い対话を行うこと。
东京大学は、多様な声と视点に开かれた场として、世界とつながり、未来をつくる力を育んでいく。
未来に向けて変革を続ける东京大学の“今”を伝えるために编まれた颁4颁ステートメント。强调されたのは、社会课题への対応、常识の枠にとらわれず领域を超えた活动、结节点の持つ意味、多様性と対话、そして国际的なプレゼンスの强化です。

